Osäkerhet som resultat av förändringsprocesser
söndagen den 14:e februari 2010
Det här inlägget är flyttat till min blogg om kommunikation i förändringsprocesser, kriskommunikation och ringar på vatten: http://www.jeanettefors.se/2010/02/osakerhet-som-resultat-av.html
Prenumerera på:
Kommentarer till inlägget (Atom)
Labels
Ni som följer den här bloggen vet att jag är 
Inlägg
3 kommentarer:
Det som också är viktigt är att kommunikation är viktigt för ALLA företag - oavsett storlek. Vi är bara 20 personer där jag jobbar och det är lätt att glömma att informera när det är förändringar på gång - "vi är ju så få, alla vet ju om när det händer nåt". Oftast blir det ett mail som går ut. Inte riktigt kommunikation...
Som en åtgärd ska vi börja med veckomöten nu för att alla ska hållas informerade om vad som pågår. Nya och avslutade projekt t ex.
Mitt företag genomgår en stor förändringsprocess just nu och det märks väldigt tydligt på vilka avdelningar som kommunikationen funkat bättre och på vilka den funkat sämre. Å ena sidan medarbetare som är med på förändringen och driver den och på andra sidan medarbetare som fortfarande står och trampar av osäkerhet.
@Johanna, Spännande med en pågående förändringsprocess, och där kommunikationen använts på olika sätt i olika avdelningar. Man kan ju tycka att de avdelningar som inte lyckats lika bra med att engagera sin personal bör ta efter de andra avdelningarnas tillvägagångssätt. Man får en större kraft om ALLA är med på samma bana och arbetar mot gemensamma mål.
Berätta gärna mer om hur det går!
@Per, Jag känner igen ditt exempel från många av min case. "Vi är ju så få, alla vet ju om när det händer nåt". Man glömmer bort att skriven kommunikation inte har samma effekt som muntlig kommunikation i samband med förändring. Behovet att se varandra i ögonen och observera varandras icke-verbala kommunikation blir större. Veckomöten är ju en jättebra åtgärd!
Skicka en kommentar